"Монако" зберігає лідерів та вибудовує екосистему для майбутніх перемог

Фіналіст останнього "Фіналу чотирьох" Євроліги – баскетбольний клуб "Монако" (Roca Team) – впевнено рухається за чіткою стратегією, де кожен крок має довгострокову мету. Генеральний менеджер клубу Олексій Єфімов (у минулому — спортивний директор БК "Київ" та БК "Донецьк") підкреслює:

"Це не лише про сьогодення і прагнення отримати результат негайно. Ми хочемо побудувати щось із глибиною, що залишиться надовго".

Збереження кістяка – фундамент для стрибка вперед

Літо 2025 року стало підтвердженням курсу на стабільність. Даніель Тайс, якого активно запрошували "Реал" та "Панатінаїкос", лишається в складі. Уже йдуть переговори про довгострокове продовження контракту. Йоан Макунду повертається після оренди, попри інтерес "Барселони". І, звичайно, головний трансфер літа – Нікола Міротіч, одна з найбільших зірок європейського баскетболу.

"Мати у складі одразу двох чинних MVP – це більше, ніж просто статистика. Це меседж усій Європі: ми тут, щоб залишитися", – говорить Єфімов, маючи на увазі дует Майка Джеймса та Міротіча.

Консистентність – головний KPI

З часу дебюту в Євролізі у 2021 році "Монако" чотири сезони поспіль виходить у плей-оф і двічі доходив до "Фіналу чотирьох".

"Я завжди кажу: головний показник у спорті – це стабільність. Ми хочемо робити хоча б один крок уперед щороку", – зазначає Президент. – "Фінал чотирьох – це не лише про боротьбу, це також про самопожертвування. І лише коли ти за щось боровся, ти по-справжньому розумієш його цінність".

Поразка у фіналі від "Фенербахче" в Абу-Дабі стала болючою, але, за словами Єфімова, вона лише "додала голоду до перемог".

Фінансова дисципліна і стратегічні контракти

Попри збільшення зарплатного бюджету лише на 10%, клуб утримав ключових гравців і зберіг можливість точково підсилювати склад.

"Наш підйом ніколи не був пов’язаний із тим, що ми витрачали більше за інших. Ми росли завдяки культурі, а не надмірностям", – наголошує Єфімов.

Він додає, що продовження контрактів під час сезону було "стратегічним кроком, щоб уникнути гонитви за гравцями на відкритому ринку", і що лояльність гравців "має для нього особливу цінність".

Інфраструктура: не арена, а місце призначення

Головним позаігровим проєктом клубу є новий багатофункціональний комплекс.

"Слово "арена" треба забути. Ми створюємо не просто спортивний об’єкт, а місце, яке стане магнітом для вболівальників і партнерів. Баскетбол буде не єдиним бенефіціаром, а головним амбасадором цього проєкту", – пояснює Єфімов.

На його думку, це "двигун майбутнього", який приноситиме дохід, створюватиме унікальні враження та стане символом амбіцій клубу.

Цифрова екосистема

Важливим елементом стратегії є розвиток стримінгової платформи Skweek, яка за два роки зросла більш ніж на 400%.

"Ми поєднуємо спорт і медіа. Це інвестиція не тільки у клуб, а й в усю баскетбольну спільноту", – зазначає Єфімов.

Далі – більше

Поєднавши стабільний склад, фінансову обережність, інфраструктурні інновації та цифрові технології, "Монако" вибудовує модель клубу, здатного перемагати як на паркеті, так і за його межами.

"Ми не просто хочемо бути конкурентними. Ми хочемо задати новий стандарт для європейського баскетболу", – підсумовує генеральний менеджер Монако.