"Монако" сохраняет лидеров и выстраивает экосистему для будущих побед

Финалист последнего "Финала четырех" Евролиги - баскетбольный клуб "Монако" (Roca Team) - уверенно движется по четкой стратегии, где каждый шаг имеет долгосрочную цель. Генеральный менеджер клуба Алексей Ефимов (в прошлом - спортивный директор БК "Киев" и БК "Донецк") подчеркивает:

"Это не только о настоящем и стремлении получить результат немедленно. Мы хотим построить что-то с глубиной, что останется надолго".

Сохранение костяка - фундамент для прыжка вперед

Лето 2025 года стало подтверждением курса на стабильность. Даниэль Тайс, которого активно приглашали "Реал" и "Панатинаикос", остается в составе. Уже идут переговоры о долгосрочном продлении контракта. Йоан Макунду возвращается после аренды, несмотря на интерес "Барселоны". И, конечно, главный трансфер лета - Никола Миротич, одна из крупнейших звезд европейского баскетбола.

"Иметь в составе сразу двух действующих MVP - это больше, чем просто статистика. Это месседж всей Европе: мы здесь, чтобы остаться", - говорит Ефимов, имея в виду дуэт Майка Джеймса и Миротича.

Консистентность - главный KPI

Со времени дебюта в Евролиге в 2021 году "Монако" четыре сезона подряд выходит в плей-офф и дважды доходил до "Финала четырех".

"Я всегда говорю: главный показатель в спорте - это стабильность. Мы хотим делать хотя бы один шаг вперед каждый год", - отмечает Президент. - "Финал четырех - это не только о борьбе, это также о самопожертвовании. И только когда ты за что-то боролся, ты по-настоящему понимаешь его ценность".

Поражение в финале от "Фенербахче" в Абу-Даби стало болезненным, но, по словам Ефимова, оно лишь "добавило голода к победам".

Финансовая дисциплина и стратегические контракты

Несмотря на увеличение зарплатного бюджета всего на 10%, клуб удержал ключевых игроков и сохранил возможность точечно усиливать состав.

"Наш подъем никогда не был связан с тем, что мы тратили больше других. Мы росли благодаря культуре, а не излишествам", - отмечает Ефимов.

Он добавляет, что продление контрактов во время сезона было "стратегическим шагом, чтобы избежать погони за игроками на открытом рынке", и что лояльность игроков "имеет для него особую ценность".

Инфраструктура: не арена, а место назначения

Главным внеигровым проектом клуба является новый многофункциональный комплекс.

"Слово "арена" надо забыть. Мы создаем не просто спортивный объект, а место, которое станет магнитом для болельщиков и партнеров. Баскетбол будет не единственным бенефициаром, а главным амбассадором этого проекта", - объясняет Ефимов.

По его мнению, это "двигатель будущего", который будет приносить доход, создавать уникальные впечатления и станет символом амбиций клуба.

Цифровая экосистема

Важным элементом стратегии является развитие стриминговой платформы Skweek, которая за два года выросла более чем на 400%.

"Мы объединяем спорт и медиа. Это инвестиция не только в клуб, но и во все баскетбольное сообщество", - отмечает Ефимов.

Дальше - больше

Соединив стабильный состав, финансовую осторожность, инфраструктурные инновации и цифровые технологии, "Монако" выстраивает модель клуба, способного побеждать как на паркете, так и за его пределами.

"Мы не просто хотим быть конкурентными. Мы хотим задать новый стандарт для европейского баскетбола", - заключает генеральный менеджер Монако.