Зарплаты, как в Первой лиге, отсутствие залов и финансовая зависимость: как живёт украинский футзал
Сборная Украины по футзалу, без сомнения, самая успешная среди всех командных видов спорта. Два "серебра" чемпионатов Европы, "бронза" чемпионата мира – кто ещё может похвастаться такими достижениями?
При этом последняя медаль была завоевана в недалеком 2024 году, что дало едва ли не самый большой импульс для популяризации футзала в Украине. Об этом говорили игроки, об этом говорили тренеры.
"Как изменился футзал за последние годы? Как бы парадоксально это ни звучало, но стало намного лучше. То есть футзал был очень слабо развит медийно – я говорю как о количестве зрителей в интернете, так и о болельщиках на трибунах. Сейчас футзал развивается очень неплохо.
Думаю, это прежде всего благодаря успехам сборной на Евро-2022 и ЧМ-2024. После чемпионата мира, пожалуй, и был сделан определенный шаг вперед в плане узнаваемости этого вида спорта. Клубы подтягиваются благодаря сборной, но пока не так сильно", – говорит Игорь Чернявский, лидер сборной Украины и клуба ХИТ.
Футзал действительно развивается. Но на каком этапе он сейчас находится? Какие зарплаты у игроков, какие бюджеты у клубов, насколько этот вид спорта популярен среди детей и хватает ли вообще площадок для занятий?
Мы посетили тренировки ряда команд Экстра-лиги, поговорили с игроками, тренерами и владельцами клубов. А также пообщались с Ассоциацией футзала Украины и теперь готовы ответить на все вопросы.
Но начнём с истории.
Каким был футзал в начале независимости Украины?
Для понимания: до 1993 года в Украине даже не было федерации футзала. Конечно, соревнования проводились, но они были неофициальными. Только в 1993 году, после создания федерации, стартовал первый официальный чемпионат Украины.
Команд было достаточно, при этом они были разбросаны по всей Украине. Для сравнения: сейчас из 10 клубов Экстра-лиги половина расположена в Киеве или Киевской области. Похожая ситуация и в Первой лиге.
"Тогда было много команд. Больше, чем сейчас? По-разному. Бывало, что в чемпионате участвовало 16–17 клубов, но при этом не было ни Первой, ни Второй лиги, ни городских чемпионатов. Только Высшая лига. Иногда пытались провести Первую лигу, но в целом её не было", – вспоминает те времена Александр Косенко, ныне главный тренер сборной Украины.
В те времена не существовало футзальных школ – люди приходили из "большого футбола" (почему-то все, с кем приходилось общаться, говорят именно так). Кто-то из клубов футбольной Первой лиги, кто-то из дублей футбольных клубов. Как объясняет Косенко – из-за зарплат.
"Тогда вообще не было детских школ, разве что какие-то энтузиасты сами набирали группы и тренировали в залах. А так все приходили из большого футбола, без исключения.
Вообще все равно все хотели играть в футбол, но тогда в нем были небольшие деньги, а в футзале некоторые команды платили даже большую зарплату, чем в Первой лиге. Поэтому из большого футбола приходили достаточно квалифицированные игроки".
Какими в то время были зарплаты? До 1995 года – максимум 200–400 долларов. Но затем на рынок существенно повлиял одесский Локомотив – в сезоне 1995/96, по сути, новичок чемпионата сверг с трона днепропетровский Механизатор.
С его приходом выросли зарплаты – сначала до 500–900 долларов, а впоследствии сумма достигла 1–2 тысяч. В 1999 году клуб расформировали, но к тому моменту рынок уже изменился.
"Работали ли игроки где-то дополнительно? Это зависело от команд. Я, например, не работал, потому что мне хватало зарплаты. Я всё время посвящал футзалу. Кто-то работал ещё где-то, но в большинстве команд даже в 90-х годах такого было мало", – вспоминает Косенко.
В середине 2000-х в чемпионате Украины начали появляться первые легионеры из Бразилии – это стало ещё одним толчком к развитию футзала. Тогда же наконец появились футзальные школы при некоторых клубах и в некоторых городах.
Однако в те времена существовали проблемы, которые сохранились и по сей день. Первая и главная – инфраструктура. Как и сейчас, тогда почти все команды играли в университетских залах.
Вторая – полная зависимость от владельца. Трансферного рынка как такового не было – почти никто не платил за игроков. Спонсоров не было. Поэтому команды систематически исчезали с футзальной карты. К сожалению, как и сейчас.
"Раньше было точно так же. У владельца были деньги – была команда. Деньги закончились или стало неинтересно – команды нет. Причины были разные, но так и было", – говорит Косенко.
Двойные стандарты судейства также были нормой.
"К лидерам относились благосклонно. Но когда они играли между собой – уже всё зависело от интересов судей. Такое тоже бывало, что скрывать. Бывало, что и судей как-то поощряли: кого-то деньгами, кого-то ещё чем-то. Судьи так и судили – кто больше дал.
Не все, но были и такие случаи. Я просто могу это сравнивать. Я из Шахтера – чемпиона Украины, участника Лиги чемпионов – перешел заканчивать карьеру в Будивеле из родного города. Звёзд с неба эта команда не хватала и боролась в нижней части таблицы, потому что играли все молодые, студенты, и я один ветеран. Так как-то получилось.
Я просто был очень сильно впечатлён тем, как по-разному судьи судили Шахтёр и Будивел. В Будивеле дождаться, чтобы произошло нарушение и нам отдали мяч, – это было сенсационное явление (смеётся – прим.)", – объясняет тренер сборной.
И всё же, подытоживает Косенко, сейчас в футзале всё намного лучше. Появились футзальные школы, улучшилось качество организации турниров.
"Сейчас организация намного лучше – есть и трансляции, и повторы, и обзоры, и много освещают футзал. Сейчас появились школы, и футзал стал именно футзалом. Потому что раньше приходили из большого футбола, и пока они перестраивались – проходило много времени. Большой футбол в зале играли, скажем так.
Во второй половине 1990-х, начале 2000-х футзал уже стал понемногу таким, каким должен был быть – учились у Испании, Бразилии. До 2014 года был очень интересный чемпионат, конкурентный. И зарплаты большие, напряжение высокое, легионеры топовые, игроки очень сильные. Было очень круто.
Не могу сказать, что сейчас интереснее. Некоторые чемпионаты тогда были даже интереснее со спортивной точки зрения. Скажу так: после 2014 года, когда многие игроки уехали, потребовалось много времени, чтобы чемпионат снова стал конкурентным. Но это дало дорогу молодым игрокам.
А что же теперь?
В каком состоянии находится современный украинский футзал
Трудно сказать однозначно. С одной стороны, всё значительно лучше, чем было ещё несколько лет назад (о чём позднее). С другой – есть очень серьёзные проблемы. Главная – арены, а точнее их отсутствие.
Проблема 1: площадки
Бронзовый призер сезона 2024/25 SkyUp (который в 2025 году объединился с серебряным призером Авророй) играет в Олимпийском колледже имени Ивана Поддубного. Там же тренируется и новичок Экстра-лиги Фантом (хотя будет играть в НУФВСУ), и ещё ряд команд из низших лиг.
Авалон, который уже второй сезон выступает в высшем дивизионе, играет на площадке Киевского областного спортивного профессионального колледжа в Броварах. Чемпион ХИТ, как и новичок Агромат, будут играть в СК Центрального спортивного клуба ВСУ.
Чуть ли не все команды, даже на уровне Экстра-лиги, арендуют площадки, поэтому качество залов, мягко говоря, неудовлетворительное.
Из-за их нехватки в Первую лигу допускаются арены, которые не должны были бы принимать такие соревнования. Для Экстра-лиги же, по сути, единственным требованием является возможность организовать качественную трансляцию (не менее 3 камер).
Все игроки и тренеры, с которыми приходилось общаться, выделяли лишь 2–3 арены на всю Украину. Это площадки Урагана (Ивано-Франковск), Атлетика (Днепр) и Сухой Балки (недалеко от Днепра).
"К сожалению, сейчас такое время, когда строить новые площадки и паркеты из-за войны – не очень рационально. Конечно, есть очень хорошие арены. В прошлом году, например, появились две новые арены в Днепре – вообще шикарные, с топовым паркетом. В Ивано-Франковске крутой зал.
Но у нас могло бы быть лучше, как для Киева. Для понимания: если бы мы могли играть матчи Лиги чемпионов в Украине, то нам бы не разрешили играть на этой площадке. Но жаловаться на это тоже, считаю, не очень правильно. Главное, что играем в такое сложное время. У Украины сейчас есть и дела поважнее, чем футзал", – объясняет Чернявский.
Сейчас к ним, вероятно, присоединится Авалон, который этим летом за свой счет отремонтировал зал в Броварах. По словам президента клуба Богдана Московка, это обошлось в миллион – полтора миллиона гривен.
"Залы не строятся, их катастрофически не хватает. Их просто физически нет, и нет даже места, где их строить. Мы сейчас ведем переговоры с городскими властями, чтобы выступить в качестве инвестора для строительства зала. Но нам нужна площадка.
Наша мечта – построить собственную арену, академию. Сейчас мы потихоньку движемся в этом направлении. Это наша мечта, и мы над ней работаем", – добавляет президент Авалона.
Проблема 2: финансовая зависимость
После сезона 2024/25 состав участников чемпионата Украины претерпел существенные изменения. Только тем летом в Первую лигу отправились МСК Харьков и in.IT Львов, также снялась Энергия, а Аврора и SkyUp объединились в Киев Футзал. Ещё несколько клубов находились на грани.
Тогда из Первой лиги поднялись Тайр Эксперт (Одесса), Фурнитура (Коломыя) и Авалон (Бровары). Прошел год, одесситы и Фурнитура также прекратили выступления, а вместе с ними и луцкий Любарт. На этот раз вместо них поднялись Фантом, Агромат (обе – Киев) и Альянс (Львов).
Почему? Все из-за проблем с финансами.
Клубы зависят от средств своих владельцев, даже больше, чем в футболе. Современный футзальный клуб в Украине не может быть самоокупаемым, поэтому для его существования чрезвычайно важно сотрудничество со спонсорами. Но и здесь также есть проблема:
"Я думаю, что многие команды существуют благодаря доходам и любви к этому делу со стороны их президентов. Это основная часть. Авалон существует за счет моего личного финансирования. Да, сейчас у нас есть партнеры – нам очень помогает в финансовом плане генеральный партнер Будшляхмарш. Нам определенно легче благодаря их помощи. Также помогает город.
Насколько интересен футзал спонсорам? Мало интересен. Нужно находить людей, которые бы понимали философию. Мы работаем, ведь это зависит от нас – мы должны предоставлять продукт. Спонсорство – это не только финансы. Это имидж. И компания, которая приходит к нам в качестве спонсора, уже имеет свою имиджевую историю", – объясняет владелец Авалона Московко.
Сам президент Авалона пришёл в футзал в качестве спонсора. В 2017 году команда обратилась к нему с просьбой приобрести форму, на которой в обмен была бы размещена реклама компании Московка. Вскоре он стал президентом клуба, а команда начала свой путь в Экстра-лигу.
Самостоятельно футзальному клубу очень трудно зарабатывать – билеты на матчи обычно бесплатные (или же за донат на ВСУ), продаж мерча как такового нет, даже не получится зарабатывать, как в свое время Заря – благодаря выходу в еврокубки. Потому что там нет призовых.
Поэтому, помимо спонсорства, остается ещё трансферный рынок. Но и здесь суммы не впечатляют:
"Цены бывают разные. Кого-то можно купить за 30 тысяч гривен. Я могу рассказать о тех запросах, которые поступали к нам. Были и 100, и 200, и 300 тысяч гривен. И 500–600. Я слышал, что топовые игроки могут стоить 20–30 тысяч долларов. В среднем, думаю, хороший украинский игрок должен стоить 15–20 тысяч долларов", – объясняет президент "Авалона".
Да и в целом это не очень распространённая практика – все летние новички Авалона пришли бесплатно. Ещё больше игроков подписал Агромат, также в качестве свободных агентов.
Поэтому футзальные клубы очень зависимы от своих владельцев, и это плохо. Мы уже видели, даже на примере футбола, как из-за такой системы исчезали легендарные команды: Днепр, Металлист, Карпаты и ещё десятки менее известных клубов. Однако есть ли альтернатива?
Проблема 3: расходы
По-видимому, пока нет. Все же футзал тоже довольно затратный вид спорта. Бюджет клуба Экстра-лиги, по оценкам президента Авалона, начинается с 10 миллионов гривен – это минимальная планка. Но вряд ли превышает миллион долларов.
"Конечно, по сравнению с большим футболом это гораздо более дешевый вид спорта. В первую очередь из-за количества игроков: в футзале на паркете играют 4 человека и 1 вратарь, а в матче участвуют не более 14 игроков. В большом футболе их гораздо больше.
С точки зрения финансового вознаграждения это также разные цифры. По сравнению с футболом, пожалуй, не так страшно выглядит, а в целом Экстра-лига значительно более затратна, чем Первая лига Украины", – добавляют уже в Агромате, новичке чемпионата.
Расходы также зависят от региона, в котором находится команда – в Киеве, разумеется, всё значительно дороже, отсюда и расходы существенно выше. Просто напомним, что половина команд Экстра-лиги из Киева или области.
Аренда зала на одну тренировку для Агромата обходится в 3 тысячи гривен. Для матча цена будет ещё выше.
"Зависит от того, на какой срок ты арендуешь. Это индивидуальные вопросы. Если это, например, суббота, то зал арендуют и другие турниры, и нужно согласовать время, на которое мы его берем. Плюс воздушные тревоги также продлевают срок аренды", – объясняют в клубе.
А домашний матч, по словам президента Авалона, может обойтись в около 150 тысяч. Это аренда площадки, организация трансляции, оплата работы судей. За один матч судейская бригада получает 40 тысяч гривен.
Эта сумма делится между судьями, хронометристом и наблюдателем, что также является проблемой. Ведь из-за низкой оплаты по сравнению с футболом, где судьи могут получать несколько тысяч долларов в месяц, арбитры чаще выбирают именно футбол.
Проблема 4: государственная политика
Вопросы к украинской системе, где только благодаря олимпийскому статусу вид спорта получает значительно большее финансирование.
Например, в 2026 году наибольшая сумма на неолимпийский вид спорта выделена на пауэрлифтинг – почти 25,5 млн грн. Это почти в 4 раза меньше, чем на олимпийскую легкую атлетику, где около 100 миллионов.
При этом такая проблема футзала существует не только в Украине, но и в условной Великобритании, где спортивная система также построена с акцентом на Олимпийские игры.
Да, министерство молодежи и спорта Украины помогает футзалу, в частности в вопросах выезда и средств на командировки, но не помогает в решении ключевой проблемы.
"В стране сейчас действует запрет на капитальное строительство за счет бюджетных средств. Приоритет – война, а после этого уже будем заниматься развитием. Я уверен, что развитие будет, с пониманием отношусь к этому. Деньги должны направляться на защиту нашей независимости, на военных, на победу, – говорит президент АФУ.
Дополнительной проблемой для Авалона является организация трансляции. Дело в том, что в Киевской области запрещена онлайн-трансляция, и чтобы получить разрешение, нужно пройти несколько бюрократических инстанций.
Получить разрешение у города – город согласовывает с районной военной администрацией – она согласовывает с областной – та, в свою очередь, выносит вопрос на ставку. И только после согласования на всех уровнях можно проводить трансляцию.
"Это разрешение на трансляцию на сезон, но согласование, в принципе, проводится на каждый матч. В прошлом году это было немного проще – согласование проводилось только в районной военной администрации. Но после прилетов в дроновую выставку ограничили.
Сейчас в Киевской области запрещено проводить массовые мероприятия. Если до 50 человек, то разрешение можно получить на местном уровне. Если больше – нужно пройти всю процедуру. Для этого требуется максимальная коммуникация. Нас в принципе слышат, поддерживают. Потихоньку, но решаем всю эту ситуацию", – объясняет президент клуба.
И, несмотря ни на что, футзал развивается.
Плюс 1: спонсоры
С одной стороны, президент Авалона говорит, что футзал мало интересен спонсорам. С другой – они всё же появляются.
"Сколько у нас вкладывают спонсоры – это коммерческая тайна. Но радует то, что это больше, чем было в прошлом году. А в прошлом году было больше, чем раньше. В этом аспекте мы развиваемся", – добавляет Московко.
Партнерам интересен и сам чемпионат, а не только клубы. В прошлом году турнир впервые заработал на трансляциях – тогда это был MEGOGO, сейчас футзал будет транслировать Киевстар ТВ.
В прошлом году деньги между клубами распределялись пропорционально. В новом же сезоне распределение будет зависеть от количества сыгранных матчей. Поэтому финалист плей-офф на этот раз получит больше, чем команды, вылетевшие раньше.
К тому же в прошлом сезоне титульным партнером Экстра-лиги стал betking, подписав двухлетний контракт. Хотя в этом сотрудничестве федерации помогла УАФ, партнерские отношения с букмекерами существовали и раньше.
И это существенная помощь для клубов. Как мы уже говорили, организация домашнего матча может обойтись примерно в 150 тысяч гривен. Однако эти средства полностью покрываются компенсацией.
"Если арбитраж – 40 тысяч, то сумма компенсации от спонсора превышает эти деньги за каждую игру. Плюс деньги, которые потенциально будут получены от трансляции. Поэтому стоимость домашних матчей команда может покрывать за счет партнерских средств. Но у клубов есть ещё и свои партнёры", – добавляет президент АФУ.
В Агромате объясняют, что футзал становится всё более популярным на любительском уровне. Только в Киеве насчитывается около 300–400 команд, которые соревнуются на различных турнирах. Спонсоры это понимают, поэтому начинают больше следить за этим видом спорта.
Плюс 2: будущее
Если в начале независимости в Украине не существовало футзальных школ, то сейчас ситуация значительно лучше. У большинства команд есть ряд юношеских и детских команд. Особенно выделяется Ураган.
"У нас есть комитет детско-юношеского футзала. И под его эгидой в этом году принимали участие 229 команд, начиная с U-8 и заканчивая U-19. Команд становится всё больше, и мы как раз отслеживаем те команды, которые занимаются непосредственно только футзалом", – говорит президент АФУ.
Практически каждый собеседник отмечал, что сейчас футзал стал гораздо более привлекательным для детей. Особенно отмечалось влияние "бронзы" чемпионата мира 2024 и выступления на Евро-2022.
"Думаю, что больше детей начали интересоваться, потому что АФУ проводит очень много как чемпионатов разных возрастных категорий, так и соревнований в Кубке. Количество участников растет, как и количество детей, которые пробуют себя в футзале. Возможно, среди них мы увидим будущих звезд.
Но не менее успешные выступления сборной и чемпиона Украины в Лиге чемпионов также способствуют популяризации футзала. Детям интересно заниматься", – объясняет тренер SkyUp Максим Павленко.
В то же время в командах Экстра-лиги появляется всё больше юных футзалистов, что было трудно представить ещё 10 лет назад. Современный чемпионат открывает возможности для молодых игроков, и они этим пользуются.
24-летний Владислав Первеев уже является лидером сборной Украины и чемпиона Украины ХИТ. 18-летний Илья Приходько из Урагана стал самым молодым футзалистом в истории чемпионатов Европы.
Будущее украинского футзала выглядит многообещающим. И это радует.
Плюс 3: футзал становится профессиональным
Вы не поверите, но ещё несколько лет назад большинство игроков, даже на уровне Экстра-лиги, были без контрактов. Конечно, это не касалось легионеров, которые вряд ли бы согласились на такие условия.
А так, между клубами и игроками обычно заключались трудовые договоры на 1–2 года. Сейчас в Экстра-лигу вошёл Агромат, у которого именно такие отношения с игроками.
"Мы не заключаем контракты, всё основано на договорённостях. У нас просто есть соглашение между клубом и игроками, которое подписывается каждый год. Всё то, о чём мы говорим устно, – просто фиксируем на бумаге и скрепляем своими подписями.
Правильно ли это? Возможно, нет, возможно, нужно, чтобы были контракты и все стороны были более ответственны друг перед другом, возможно, так было бы правильно. Но разве может один только контракт удержать кого-то в команде?", – говорят в клубе.
Однако это обычная практика для Первой лиги, откуда Агромат и вышел. В Экстра-лиге всё больше клубов переходит на систему контрактов. Например, все летние новички Авалона уже подписали контракты на 3–6 лет.
Почему так? Потому что Первая лига – это не совсем о профессиональном футзале. У большинства игроков там есть дополнительная работа, а тренировки у них не ежедневные. В Экстра-лиге же на футзал уходит значительно больше времени, поэтому и подход более профессиональный.
"Сколько людей работает дополнительно? Пожалуй, около 30 процентов сейчас. Конечно, эта тенденция обусловлена тем, что в Первой лиге люди не тренируются каждый день, поэтому могут спокойно в свободный день или после тренировки сходить на работу. В Первой лиге у нас было около 80 процентов", – объясняют в Агромате.
В том же Авалоне ещё в прошлом году, когда клуб уже выступал в Экстра-лиге, 70% игроков подрабатывали. Сейчас такие футзалисты ещё есть, но их значительно меньше.
"Очень большая разница между Первой и Экстра-лигой. Гораздо выше скорость и качество игроков. Когда переходили в Экстра-лигу, думали, что будет чуть сложнее. Но с первых дней стало ясно, что это не один шаг вперед, а целых десять – как в плане организации, так и в плане отношения.
Это уже профессиональный уровень. На сегодняшний день, наверное, только в Экстра-лиге так. Здесь уже трудно совмещать работу и футзал. У нас еще осталось трое игроков, которые работают в ГСЧС, но я говорю больше о повседневной работе. Это очень сложно.
Сегодня я не испытываю проблем с этим, а прошлый год был более тяжелым – около 70% команды еще работали. Это влияет как на тренировочный процесс, так и на результаты", – объясняет тренер Авалона Александр Славинский.
Плюс 4: футзал развивается
Об этом говорит президент Ассоциации футзала Украины Сергей Владико, об этом говорят игроки, об этом говорят тренеры и владельцы клубов. Растут зарплаты, растет интерес как среди людей, так и среди спонсоров.
"У нас есть данные о количестве просмотров. Радикальные изменения, связанные с ростом популярности, произошли после Евро-2022. Но, к сожалению, всё испортило начало полномасштабной войны. В 2024 году успешное выступление сборной также существенно повысило рейтинг популярности и количество просмотров. То есть популярность растет, несмотря на все препятствия, которые существуют в нашей жизни", – добавляет Владико.
Хотя к судейству до сих пор остается много вопросов, проверки на полиграфе ни разу не выявили коррупционной составляющей. Дефицит кадров в арбитраже, к сожалению, существует, но он не является критическим.
"У нас есть 5 арбитров категории ФИФА, они могут работать на международных соревнованиях. Сейчас как раз проходит НТЗ для арбитров, в нем примут участие около 60 человек, затем они будут разделены на определенные группы и получат право работать на матчах Экстра-лиги", – говорит президент АФУ.
Если сейчас для выхода в Экстра-лигу достаточно быть просто командой Первой лиги (спортивного принципа в футзале не существует), то со следующего сезона АФУ планирует ввести аттестацию.
Сейчас любая команда может попасть в высший дивизион, но со следующего сезона к требованиям добавятся дополнительные критерии, касающиеся места проведения матчей и самого клуба (должна быть как минимум одна юношеская команда).
Авалон, например, имеет собственных ультрас, чем не могут похвастаться другие. А клуб лише второй гол играет в высшем дивизионе.
"Если бы не болельщики, я бы не занимался футзалом. Мы гордимся ими, и если играем в Киеве, то понимаем, что будем играть дома – может приехать 40–50 человек.
Они собираются самостоятельно, но мы можем помогать им с организацией логистики. Если нужна помощь – обращаются, мы обязательно поможем, потому что для нас это очень важно", – добавляет президент Авалона.
К нам снова возвращаются легионеры. В прошлом сезоне бразильцев приглашал SkyUp, сейчас двух игроков прямо из Бразилии привёз Авалон, да ещё и ХИТ впервые в истории подписал легионера.
Все это – признаки развития футзала. Постепенные, маленькие шаги, которые делает наш чемпионат. И этому нельзя не радоваться.
Как живут в украинском футзале
Игроки
У большинства футзалистов одинаковая история – в детстве они играли в "большой футбол", в какой-то момент получили предложение из футзала (кто-то параллельно играл в оба вида) и решили попробовать.
Далее – юношеские соревнования. Там обычно не платят. Разве что в некоторых командах есть бонусы за победы, матчи. Зато оплачивают другое – могут бесплатно предоставить место в общежитии и питание.
"Зависит от команды. У нас в Урагане не платили. У нас всё было оплачено, бесплатно, кому нужно – предоставляли питание, проживание в общежитии. Только выплатили премии после победы в Юношеской Экстра-лиге.
Платят ли вообще? В прошлом году платили в Энергии, но это не как зарплата, а скорее как бонусы за матч, за победу", – объясняет Павел Ермохин, летний новичок Авалона, пришедший из академии Урагана.
На что обращают внимание во время отбора? В первую очередь на мышление. Футзал – гораздо более интенсивный вид спорта, поэтому и требования – действовать и думать быстрее.
"Самое важное – мышление игрока. Ведь решения нужно принимать за короткий промежуток времени. Ты можешь быть недостаточно атлетичным и функционально развитым, но если принимаешь своевременные решения на площадке, то привлекаешь к себе внимание. Соответственно, такие дети и уже взрослые игроки – это находка для любого тренера.
Поэтому техника, скорость принятия решений, координация – это то, что касается универсалов. Что касается вратарей – реакция и в последнее время игра ногами. Футзал перешел к универсализации – каждый должен уметь играть на любой позиции", – говорит тренер SkyUp.
Есть ещё вариант перейти в футзал напрямую из футбола (вспомнились 1990-е), как это сделал воспитанник Динамо Эрнест Романчук, который этим летом стал игроком ХИТа. Но такой способ значительно менее распространён.
Первый контракт – это вопрос клуба и самого игрока. Тому, кто слишком ярко проявил себя на юношеском уровне, сразу же могут предложить солидную зарплату, но чаще суммы значительно скромнее.
Далее всё также зависит от футзалиста – по словам собеседников, зарплаты можно сравнить с футбольной Первой лигой – от 600 до 3 тысяч долларов.
"В принципе, зарплаты хватает, ни на что не жалуюсь. Все базовые потребности могу покрыть. Понятно, что когда ты молодой и приходишь в такую команду – трудно добиться для себя максимальных условий. Сначала получаешь одну, потом показываешь игру, результат и со временем, если руководство устраивает, ты можешь повышать зарплату. Скажу так, что меня устраивает", – говорит 22-летний игрок ХИТа Максим Малиновский.
Быть игроком Экстра-лиги – значит проводить почти всё время в футзале. 5 дней в неделю тренировки, в субботу игра, выходной в воскресенье. И так почти целый год – только летом около месяца перерыва.
"То есть рабочая неделя – с понедельника по пятницу. В субботу игра, а воскресенье – выходной. В понедельник может быть две тренировки – час в тренажерном зале, а после него еще полноценная тренировка. Если игра была очень тяжелой или тренер поставил задачу на игру, и мы её выполнили, то может быть 2 выходных. Но это бывает очень редко.
Что отличает нас от футбола – у нас нет зимнего перерыва. То есть мы можем сыграть 29 декабря, а уже 3 января собираемся. Плюс к тому же ещё есть матчи за сборную, в Лиге чемпионов. То есть добавляются матчи, поездки. В условиях войны дорога занимает много времени и изматывает больше, чем сама игра. Но мы уже приспособились", – объясняет Чернявский.
Игрокам из нижней части турнирной таблицы немного легче – для условного Авалона, не прошедшего в плей-офф, соревнования завершились ещё в апреле. Но из-за этого они и собрались значительно раньше, по сравнению с ХИТом, который играл в финале.
А что дальше?
Тренеры
Футзал не отпускает, как говорит тренер Агромата. Поэтому футзалисты часто продолжают заниматься любимым видом спорта. Как это сделал Косенко, который сейчас является тренером сборной Украины.
Но подобные истории рассказывали и другие тренеры. Сергей Журба, например, в своё время играл за сборную, а сейчас тренирует ХИТ. Как и Максим Павленко, который сейчас тренирует SkyUp. Александр Славинский из Авалона выступал на любительском уровне.
Быть тренером в Экстра-лиге – значит постоянно находиться в работе. Если у игроков есть месяц отдыха, то тренеры проводят его, анализируя предыдущий сезон и занимаясь селекцией.
"Иногда бывает, что наступают выходные и хочется просто отдохнуть от всего, просто уединиться где-нибудь и посидеть в тишине", – говорит Сергей Журба, тренер ХИТа.
Но работа продолжается постоянно. Даже в Авалоне, который завершил сезон ещё в апреле, тренеры, по сути, сразу же приступили к подготовке к следующему сезону.
Зарплаты тренеров, конечно, сравнивать с футболом не имеет смысла, но и их хватает для комфортной жизни.
"Хватает ли зарплаты для комфортной жизни в Киеве? Комфорт же бывает разным. Если сравнивать большой футбол и футзал, то у нас футзал раньше называли мини-футболом. Многие смеялись: мини-футбол, мини-зарплаты, мини-премии. Мы не избалованные люди, нам хватает.
Конечно, хотелось бы больше – денег много не бывает. Но мы также реально смотрим на вещи и благодарим нашего президента за то, что он находит средства и силы поддерживать команду даже во время войны. Мы двигаемся, играем, добиваемся результата и радуем наших болельщиков", – добавляет он.
А как дальше сложится карьера – зависит уже от самих тренеров. Всё же, качественные специалисты очень востребованы в футзале.
***
Знаете, одной из лучших футзальных стран в мире с самого начала была Бразилия. Она доминировала на мировой арене, пока на престол не взошла Испания. Но даже сейчас бразильцы – фавориты всех турниров, а их игроки являются одними из лучших в мире.
Футзал – один из самых популярных видов спорта в Бразилии, а ещё в него играют чаще всего в стране, даже больше, чем в футбол. И несмотря на всё это, он существенно уступает своему "большому брату".
Разница колоссальная:
"Я думаю, что футзал – второй или третий по популярности вид спорта в Бразилии. И это тот вид спорта, в который в Бразилии играют больше всего, даже больше, чем в футбол. Чего ему не хватает – так это инвестиций. Зарплаты – даже не 10% от большого футбола", – признается новичок Авалона Лукас.
Именно Бразилии проиграла сборная Украины в полуфинале чемпионата мира 2024 года – в очень напряженной борьбе, с минимальным разрывом. Это доказывает, что украинский футзал в перспективе может соперничать с мировыми лидерами.
Но ему нужна поддержка.
Уже 29 августа состоятся первые матчи чемпионата Украины сезона 2026/27. Приходите на матчи, поддержите команды. Наш футзал заслуживает вашего внимания.