Конгресс УАФ: 7 амбициозных целей до 2035 года, вопрос возвращения россиян и главные цифры украинского футбола
Не знаю, какими раньше были конгрессы УАФ, но об этом хотелось написать.
Немножко деталей: 16-17 апреля в Ужгороде состоялся XXVIII конгресс Украинской ассоциации футбола. При том сами решения конгресса не были столь интересными, как то, что происходило до него.
Уже на самом старте, утром 16 апреля, слово взял Виктор Микита, заместитель руководителя Офиса Президента Украины. Он рассказал, что за последние 4 года было построено и восстановлено 120 футбольных полей. Еще 100 должны восстановить в 2026-м.
"С 2022 по 2026 годы усилиями громад и регионов построено и восстановлено 120 футбольных полей и стадионов различного типа. В 2026 году планируется строительство и восстановление еще 100 полей".
Политические лозунги – это хорошо, но более показательны цифры. И их показывали на протяжении всего конгресса. Сразу же после Микиты к микрофону вышел технический консультант ФИФА Гайоз Дарсадзе с отчетом AFEA по стране.
Сразу отметим, что данные были получены от украинской стороны, однако там есть о чем поговорить. В первую очередь потому, что презентация была сравнительной – Дарсадзе выводил показатели Украины в различных сферах и показывал, как они отличаются от других стран.
Сравнивали с другими странами с похожим уровнем ВВП на душу населения, размером страны или рейтингом ФИФА. И во многих моментах мы показывали себя лучше, например, по количеству школ, где занимаются футболом.
В других, например, по количеству зарегистрированных игроков относительно территории, наши результаты существенно уступают другим.
"Во время презентации поднимался один из самых проблемных вопросов – количество зарегистрированных футболистов. На сегодня в нашей базе данных зарегистрировано лишь 69,5 тысячи игроков – сюда входят и профессионалы, и любители. По оценкам УЕФА, в Украине насчитывается около 309 тысяч игроков.
Но я убежден, что на самом деле людей, которые регулярно играют в футбол, гораздо больше. Если брать всех, то наш потенциал составляет около миллиона человек. Мы разрабатываем новую цифровую платформу – FMS. Наша задача – сделать так, чтобы каждый игрок в каждой региональной ассоциации и в каждом турнире был зарегистрирован", - комментировал Дедишин.
По количеству тренеров на миллион населения мы также ниже среднего уровня нашей категории.
Презентация длилась несколько часов, была разбита на три блока, в одном из которых нам представили график украинского футбола:
Размер круга передает влияние
Приближенность к центру указывает на взаимосвязь
О чем говорят цифры? О будущем
Данных было много, и видели мы их впервые. После презентации Гайоз Дарсадзе передал отчет УАФ, а они после перевода раздадут его региональным ассоциациям. Я же пытался обсудить весь массив информации с человеком, который его и презентовал.
Дарсадзе отвечал дипломатично, подчеркивая, что это не оценка нынешней ситуации, а возможность понять, что нужно улучшить. Но самое интересное: он поделился амбициями УАФ – регулярно попадать на крупные турниры и иметь ведущие позиции, в частности, в рейтинге ФИФА.
– Много данных вы представили. Расскажите ваше мнение, учитывая их, в каком состоянии находится наш футбол?
– Это исследование – не оценка ситуации в Украине, а оценка того, что мы сейчас имеем, и самое главное – к чему мы стремимся и что можем исправить. И как все это сравнить со странами по соответствующим показателям. Нельзя же Лихтенштейн сравнивать с Китаем.
То есть благодаря этому можно сравнить Украину с другими. Знать свои показатели, но также знать, какие они у других стран. Если вам показалось, что у вас неплохие показатели, то следующий вопрос такой: можно ли что-то улучшить. Именно об этом идет речь.
Я знаю, что у Украины довольно амбициозные планы – регулярно попадать не то чтобы на крупные турниры (ЧМ, Евро и т.д. – прим.), а иметь ведущие позиции, в частности в рейтинге ФИФА. Для этого какие шаги нужно сделать? В долгосрочном разрезе.
– А есть ли страны, в которых показатели либо идентичны, либо похожи на ситуацию в Украине?
– Я бы не сказал, что идентичны. У каждой страны есть своя картина. Но вопрос в чем. Например, во многих школах играют в футбол, и это очень хорошо. Но можно ли это улучшить? Да, если будет больше школ.
Нет предела для развития. Всегда можно улучшаться – количество соревнований увеличить, а затем повысить и качество. Пространство для улучшений всегда есть. И все зависит от точки отсчета. Для меня это присутствие четкого видения. В УАФ оно есть, или по крайней мере должно быть.
Чтобы его достичь, нужен реальный долгосрочный план. Я бы с такой точки зрения смотрел. Что-то в Украине есть, чего-то нет. В чем-то лучше вы, в чем-то – другие страны. Надо посмотреть, что у них лучше работает и что будет работать здесь.
– Понимаю, согласен. Но все же интересно, с какой страной мы похожи по этим показателям. Чтобы можно было сравнивать.
– А в какой стране сейчас такая военная ситуация? Полный рапорт я сегодня передал УАФ, в ближайшем будущем получат еще и странный рапорт, и будет с чем сравнивать.
Тут в разговор вмешался технический директор УАФ Игорь Дедышин: "У каждой страны свой рецепт. Нельзя взять то, что у них работает, потому что не факт, что у нас оно будет работать. Надо адаптировать на нашу почву".
После выступления был матч делегатов конгресса УАФ, где Андрей Шевченко поиграл за обе команды и даже вспомнил молодость, забив прямым ударом со штрафного. Так и завершился первый день.
Что было дальше? Еще больше цифр.
Уже на следующее утро Игорь Дедишин представил украинский отчет о ситуации в футболе. Тем было много: от тренеров до финансов, а потому здесь мы остановимся подробнее.
Каково состояние украинского футбола?
Популярность:
Первое и главное: футбол - самый популярный вид спорта в Украине – 42%. Зарегистрированных детей, занимающихся футболом – 105-125 тысяч, но минимальная реальная цифра больше почти вдвое.
А вот с женщинами ситуация хуже – зарегистрированных игроков чуть больше 10 тысяч, то есть лишь 3% от общего количества людей, занимающихся футболом.
В УПЛ показатели просмотров в текущем сезоне несколько хуже по сравнению с предыдущим: 138 тысяч в среднем против 144 тысяч. Зато более популярными становятся Первая и Вторая лиги – 9 миллионов просмотров за прошлый сезон.
Также выросла популярность Кубка Украины (более 4 млн). Ожидаемо, самые большие просмотры в украинском футболе собирают поединки Динамо и Шахтера. Пиковые показатели – 400-700 тысяч.
И, несмотря на неутешительные результаты, хорошо в плане просмотров показывает себя сборная Украины, которая в 2025-м за 10 игр собрала всего 17,4 млн. Годом ранее было 16,7 за 11 матчей, а в 2023-м – 11,9 млн за 8 поединков.
Финансы:
Украинские клубы существенную долю доходов получают от владельцев – 60-70%. Далее следуют доходы от УЕФА и спонсорство – по 10-15%, трансферы – 5-10%. И менее 5% – это деньги от продаж билетов, мерча и тому подобное.
Трансферы – больная тема, хоть и занимают не последнее место в финансовой пирамиде клубов. По сути последние годы наблюдается тенденция на снижение суммы трансферов "на выход".
60-70% всех переходов происходят в статусе свободного агента, еще 20-25% – это аренды. Наша лига является "лигой продаж", но тех самых продаж становится все меньше, и средств они приносят также меньше.
А третья проблема, в топ-5 чемпионатах на всех уровнях только 52 украинца, при том, что легионеров из УПЛ почти столько же – 50. То есть, Украина делает акцент не на продаже собственных воспитанников, сосредотачиваясь дополнительно на воспитании легионеров.
Игроки и тренеры:
Во-первых, большинство игроков сборной Украины было воспитано двумя клубами – Динамо и Шахтером. Где-то рядом еще Днепр/Днепр-1 и львовские, харьковские и одесские ДЮСШ, а все остальные регионы вместе – на самом дне.
Во-вторых, наша молодежь слишком долго является молодежью. То есть средний возраст перехода игрока в профессиональный футбол - 24,9 лет. Это слишком много. Для сравнения:
- Португалия – 19-20 лет
- Хорватия и Нидерланды – 20-21 год
- Польша – 21-22 года
И третье, средний возраст первого трансфера – 25-26 лет, когда время оптимального перехода уже прошло. От того и пиковый трансфер также имеет похожий показатель – 26-27 лет. В топовых моделях это происходит значительно раньше.
С тренерами тоже есть существенные проблемы – только Андрей Шевченко работал в топ-5 чемпионатах. Также интересно, что в среднем наставник в Украине работает около 10 месяцев. Меньше года ... И только четверть специалистов держится более 2 лет.
Стадионы:
Их в Украине всего 12 819 (здесь и минифутбольные площадки учитываются, и футзальные). Однако арен уровня УПЛ до 15. Уровня ПФЛ – до 30:
- 4 категория – 7 стадионов
- 3 категория – 9 стадионов
- 2 категория – 21 стадион
- 1 категория – 64 стадиона
Для чего это все было?
Чтобы показать, какая у нас сейчас ситуация и, конечно, представить цели развития футбола до 2035 года. А их семь, и довольно амбициозных.
В частности, УАФ хочет существенно улучшить позиции сборных в рейтингах ФИФА и УЕФА, увеличить количество участников еврокубков на групповых стадиях и украинских игроков в сильнейших лигах Европы.
Вдвое увеличить собственный бюджет, а также... провести 2 юношеских чемпионата Европы на территории Украины.
7 целей УАФ до 2035 года:
-
Спортивная конкурентоспособность:
Мужская сборная в топ-15 ФИФА и топ-10 УЕФА.
Женская сборная в топ-25 УЕФА.
100+ игроков в топ-5 лигах Европы.
3 клуба в групповых стадиях еврокубков. -
Массовость и доступность футбола:
500 тысяч детей в системе футбола.
200 футбольных хабов в ОТГ.
2 000 новых/восстановленных футбольных полей.
6 региональных центров развития. -
Украинская футбольная идентичность:
Официальная национальная футбольная доктрина.
Единая методология на всех уровнях.
Узнаваемый украинский стиль игры.
20+ сертифицированных академий UEFA Elite. -
Устойчивая институциональная модель:
Современные стандарты управления.
Четкое распределение ролей и ответственности.
Эффективное взаимодействие с регионами.
Высокое доверие общества (70%+). -
Экономическая самодостаточность:
Бюджет УАФ х2 по сравнению с 2025.
Не более 30% из одного источника.
30% доходов – нетрадиционные.
Инвестиционная привлекательность футбола. -
Цифровизация и инновации:
Единая цифровая экосистема УАФ.
Решения на основе данных и аналитики.
ИИ в ключевых процессах.
500+ тыс. активных пользователей. -
Международная интеграция и репутация:
10+ стратегических соглашений (MoU).
200 млн евро грантов.
10+ представителей в UEFA/FIFA.
2 юношеских Евро в Украине.
Посмотрим, насколько эти амбиции реалистичны.
Далее слово взял начальник отдела любительского и массового футбола УАФ Денис Сухорук, который представил проект популяризации игры среди масс. Он еще в разработке, деталей было немного, но один момент показался интересным – сертификация клубов по нескольким уровням.
Возможно, такую идею возьмет себе в разработку и Министерство молодежи и спорта Украины, которое также сейчас работает над новым законом "О спорте", который должен популяризировать спорт.
Мне стало интересно, учитывает ли проект УАФ возможные изменения в законе, чтобы не было такого, что его придется уже вскоре переделывать. Сухорук опроверг мои опасения и добавил, что за основу брали немецко-британскую систему.
– Здесь больше речь о сертификации. И мы надеемся, что наш пилот станет аналитикой и примером и для министерства, и для других видов спорта, как пример понятной конструкции – как должны работать клубы.
– А при разработке проекта вы коммуницировали или советовались с Минмолодежьспорта?
– Пока нет. Мы больше коммуницировали с другими странами – УЕФА, Польская федерация футбола. Брали в качестве примера немецко-английскую формулу.
– Как вам в целом потенциальная реформа закона Украины "О спорте"?
– Она точно должна быть, она точно будет полезной. Я думаю, что она еще в достаточно сыром виде, поэтому вызывает у большинства либо непонимание, либо возмущение. Закон допилят, немного изменят акценты и сделается понятная конструкция.
Мы общались на тему популизма – хватаются за голову, мол, будут кого-то реформировать. На самом деле ничего страшного в том нет.
Отдельный закон "О футболе"?
Вскоре на эту же тему я поговорил с техническим директором УАФ Дедышиным, который также согласился, что реформа нужна, но закон нужно доработать. Однако он не согласен, что этот закон должен регулировать футбол.
Зато Дедишин предложил создать отдельный закон "О футболе", ведь этот вид спорта является наиболее популярным и может приносить большие деньги и функционировать самостоятельно.
– Расскажите о позиции УАФ по проекту нового закона Украины "О спорте".
– Если можно, я скажу свою позицию.
Футбол должен регулироваться отдельным законом. Объясню. Это самый массовый, наиболее организованный вид спорта, который генерирует ресурс больше, чем все остальные виды вместе взятые.
Футбол – это организованная отрасль. И нам важно, чтобы мы создали отдельный закон, который бы позволил нашей отрасли стать индустрией и показать пример другим видам. Я убежден, что мы это можем сделать. Футбол должен создавать ценность, которая должна получать добавленную стоимость и монетизироваться.
Я считаю, что украинский футбол очень сильно недооценивает свой потенциал. Украинский футбол с самого начала независимости для меня был нищим, который ходил с протянутой рукой и просил у всех деньги: у власти, ФИФА, УЕФА, олигархов, бизнесменов, спонсоров тоже. Не предлагал себя как продукт, а просил деньги.
Футбол содержит в себе огромную аудиторию. Если он получит сферу отдельного урегулирования, я уверен, тогда он получит независимость от всех и сможет быть самодостаточным и развиваться как отдельная отрасль индустрии. И станет примером для других видов спорта. Тогда у нас, поверьте, будет порядок в спорте.
– А что вы думаете о самом законе от министерства?
– Я знаком с этим проектом, есть много вещей правильных, которые я разделяю. Но есть такие вещи, которые крайне неприемлемы. Я поддерживаю клубную систему – футбол первый перешел на нее. Даже на детском уровне все играют в клубах. Есть вопрос, чтобы закон не разрушил систему.
Я против того, как функционируют государственные коммунальные учреждения. К тому есть много вопросов. Но их нельзя в один момент вырезать. Надо модифицировать, реформировать и сделать плавный переход из ДЮСШ в клубную систему. А когда тебя начинают законом ограничивать и нагибать – так закон не должен действовать.
– Этот закон о футболе, о котором вы говорили, вы его обсуждали с министерством?
– Это моя мечта. Мы его еще будем обсуждать с коллегами. Это я заранее озвучил. Я считаю, что имею аргументы на это, и такой закон даст возможность вывести футбол из тени. Но объем этого рынка очень большой, и это большая отрасль с точки зрения наполнения бюджета.
Если создать правила, упорядочить в законе, поверьте, футбол будет самодостаточным и будет генерировать налоговый ресурс для государства и выполнять очень серьезную социальную и репутационную функцию.
Я уже сделал проект этого закона, а дальше хочу его запустить в дискуссионные панели с чиновниками Минмолодьспорта, государства, футбольным сообществом.
– Под эту идею подпадают футзал, пляжный футбол, которыми также занимается УАФ?
– Конечно, это же разновидности футбола. Все разновидности футбола также будут подпадать.
А что там сборная?
И вот мы дошли до главного, почему, собственно, и состоялось это событие – конгресс УАФ. О решениях говорить не хочется, там ничего интересного. Более интересным был спич президента УАФ Андрея Шевченко относительно будущего сборной.
"Национальная сборная Украины остановилась в шаге от чемпионата мира. Лишь однажды за все годы независимости, ровно 20 лет назад, Украине удалось попасть на мировой чемпионат. Попасть на турнир через европейскую квалификацию непросто, но это не снимает ответственности за результат.
Нужно сделать взвешенные шаги, чтобы улучшить его. До конца апреля мы примем финальные решения в пользу будущего сборной. Нам нужно лучше подготовиться к Лиге наций, чтобы достойно начать отбор на следующий чемпионат Европы", - сказал он.
Если проще, то главный вопрос последних недель – останется ли Сергей Ребров тренером сборной – будет решен до конца месяца. К сожалению, больше говорить о сборной Шевченко отказался. Однако согласился поговорить на другие темы:
– Сейчас россияне массово возвращаются в международный спорт. Какова ситуация с этим в футболе? Могут ли российские клубы вернуться к соревнованиям вскоре?
– Очень простое объяснение. Мы работаем над отношениями с нашими стейкхолдерами. Мы сейчас живем в мире, где нужно постоянно держать отношения, обновлять их, работать над ними.
Сейчас возвращение россиян не рассматривается, и я это проговорил с Джанни Инфантино, а это значит, что мы делаем правильные вещи. Каким будет будущее? Мы как все украинцы знаем, как это жить в войне 4 года, ситуация меняется и мы также будем подстраиваться.
– А есть ли у УАФ план действий, если россияне таки вернутся?
– Если россияне вернутся – у нас есть план действий, но давайте не спешить. Если будет ситуация, что нам что-то будет угрожать, то будем действовать.
– Не хотели бы вы вернуться к тренерству?
– А что, я не справляюсь со своей работой? (улыбается – прим.) Сейчас большие вызовы стоят перед нами – поддерживать и строить отношения со стейкхолдерами, развивать футбол. Мы реформировали сейчас юношескую лигу, работаем во всех направлениях. Есть команда, я вижу в ней потенциал. В такое время, а кто, как не мы?
Как не потерять поколение футболистов?
– Очень много молодых футболистов уехали из Украины из-за войны.Что делает УАФ, чтобы сохранить их?
– У нас работает целый департамент, который ведет очень, очень плодотворную работу. У нас есть много молодых игроков, которых мы уже идентифицировали, с которыми проговорили. И очень важно вести эту работу.У нас работают скауты – мы смотрим за всеми.
Мы хотим, чтобы все ребята, которые поехали, заиграли. Тогда для сборной Украины будет намного больше выбора.
Более подробно о теме молодежи поговорил Игорь Дедишин, который и занимается этим вопросом.
– Вы, в частности, отвечаете за молодежь, которая выехала из Украины.Расскажите подробнее, как в этом направлении работает УАФ?
– Это процесс скаутинга, постоянный мониторинг, слежение за игроками, общение с ними и их родителями и так далее. Есть много футболистов, которые уже выехали, или родились заграницей, и играют там за другие юношеские сборные.Мы тоже с ними продолжаем коммуникацию.
Потому что мы понимаем – возможно, кто-то из них не сможет попасть в национальную сборную страны, где теперь живет. И это наш шанс вернуть его домой. Уже произошли определенные юридические изменения, мы уже натурализовали наших этнических украинцев.Есть босниец Игнатков, он уже был в Киеве, мы прошли все процедуры, он получил гражданство.
Я думаю, что это очень правильный путь. Например, много этнических украинцев живет в Латинской Америке – там есть украинские села, города и городки. Почему бы среди них не поискать игроков с нашими корнями. Это очень щемящий процесс.Мы жили в тоталитарной системе, которая разбросала нас по всему миру.
Сейчас такая возможность вернуть украинцев домой. Когда я об этом говорю, у меня даже появляются мурашки.Люди, которые там живут, любят Украину, следят за ней. Им не безразлична Родина.
– Но не рискуем ли мы потерять целое поколение?
– Конечно, часть из них потеряется.
Дай бог, чтобы война завершилась побыстрее, чтобы мы вернули людей в Украину.Но это тоже одна из наших миссий – чтобы все украинцы, которые выехали, не забывали об Украине.
Есть такой Хоменченко, гражданин Уругвая, который уже заигран за все сборные и даже вызывался в национальную, правда, пока не сыграл. Мы к нему тоже присматриваемся. Но он во всех интервью рассказывает о своем происхождении из украинской семьи.Это приятно читать.
Таких историй много. Есть в Австралии. Мы следим, где только можем, собираем информацию. Но это титаническая работа, потому что очень много наших по всему миру, база постоянно расширяется.
***
Вместо заключения, хочется поблагодарить УАФ за этот конгресс. Все же, я люблю изучать цифры...